工程项目是建材行业除了零售市场意外的另一个主要市场。订单量大，资金周转战线长，各种风险也随之加大，这让不少建材企业对工程订单的发展心有余而力不足。和零售市场相比，建材的工程订单往往数额比较大，风格比较统一，尺寸相对一致，能够实现规模化生产，提高生产效率。随着我国住宅产业化、城镇化、商品房精装修潮流的推进，房地产工程订单给建材产业带来的机遇正在放大。对于中国建材产业而言，标准化生产的问题已是老生常谈，但业内企业的千呼万唤并没有阻止“国标”持续多年的难产。目前我国专门适用于建材行业的国家标准仍在缺位，这在很大程度上阻碍了建材规模化、工业化生产的步伐，同时也影响了建材产业和工程项目对接的进程。要实现建材行业产也化发展与工程项目相结合，建材标准化生产是至关重要的先决条件，推动我国建材行业的标准化生产进程，尚需政府、行业协会和各企业继续努力。
  如何才能将建材的产业化发展与工程项目相结合呢?首先，可以在异地设分厂，提高配合能力：目前，很多纤维水泥板企业为了降低物流成本，在全国各地设立了分厂。现在很多房地产商和经销商在选择合作伙伴时，考虑很多的并不是生产能力，而是企业的安装和售后服务水平。所以建材企业可以再异地建设分厂，提高企业的服务范围。其次就是，横向与纵向共同发展：加大企业发展的广度与深度，做好、做强一个区域性的建材品牌，彰显产品品质，展现竞争优势;选择性地开发潜在的市场。企业可以去培育有品牌意识的消费群体和吸纳有品牌意识的经销商去辐射这些目标市场。对于建材企业而言，应根据自身发展实力量力而行，合理制定发展战略。建材企业应加强和房地产企业的沟通，创建有利于双方长久持续合作的共赢模式，政府和协会等相关部门也应通过政策体制的完善促进建材企业和工程项目的完美结合。

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